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CAPACITACIÓN

PORTAFOLIO DE CURSOS DE GERENCIA DE PROYECTOS

Contamos con instructores de alto nivel locales e internacionales certificados, con experiencia gerencial en diversas industrias y modelos de negocio.


CURSOS DE GERENCIA DE PROYECTOS BASADA EN LOS ESTÁNDARES DEL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI) ®

NOMBRE DEL CURSO HORAS DIAS
  1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos basada en la Guía del Cuerpo de Conocimientos para la Dirección de Proyectos 5 edición del 2013, Guía del PMBOK®

16 a 24

2 a 3

  1. Preparación para Certificar como Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®

16

2

  1. Preparación Aceleradas para Certificar como PMP®

32

4

  1. Preparación para Certificar como Técnico en Dirección de Proyectos (CAPM)®.

32

4

  1. Taller de Planificación de Proyectos

16

2

  1. Taller de Programación de Proyectos

16

2

  1. Gerencia del Alcance

8 a 16

1 a 2

  1. Gerencia del Tiempo

8 a 16

1 a 2

  1. Gerencia de los Costos

8 a 16

1 a 2

  1. Gerencia de los Riesgos

8 a 16

1 a 2

  1. Gerencia de la Calidad

8 a 16

1 a 2

  1. Gerencia de las Comunicaciones

8 a 16

1 a 2

  1. Gerencia de los Recursos Humanos

8 a 16

1 a 2

  1. Gerencia de las Adquisiciones

8 a 16

1 a 2

  1. Balanced Scorecard de Proyectos

16

2

  1. WBS Chart Pro Workshop

8 a 16

1 a 2

  1. Gerencia de Proyectos con Ms Project®

16

2

  1. Gerencia de Proyectos con Ms Project Server®

16 a 24

2 a 3

  1. Gerencia de Programas de Proyectos

16

2

  1. Gerencia de Portafolio de Proyectos

16

2

  1. Introducción a la Oficina de Proyectos

8

1

  1. Implementación de la Oficina de Proyectos

16

2

  1. Diseño & Rediseño de Procesos

16

2

  1. Evaluación Económica de Proyectos

16 a 24

2 a 3

  1. Evaluación de Factibilidad de Proyectos

16 a 24

2 a 3

  1. Finanzas & Contabilidad para Proyectos

16

2

  1. Estudios de Mercado

16

2

  1. Evaluación de Inversiones

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Políticos

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Software

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Construcción

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Recursos Humanos

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Bancarios

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Salud

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Sociales

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Hidroeléctricos

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Telecomunicaciones

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Petroleros

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Culturales

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Agrícolas

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Farmacéuticos

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Marketing

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Finanzas

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Compras e Importaciones

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Transporte

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Seguros

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Seguridad Industrial

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Seguridad Física

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Jurídicos

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Investigación Social

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Investigación Científica

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Educativos

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Emprendimiento

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Ambientales

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Minería

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Entretenimiento

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Consultoría Empresarial

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Eléctricos

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Ventas

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Instrumentación

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Veterinarios

16

2

  1. Gerencia de Proyectos de Comunicación

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Publicitarios

16

2

  1. Gerencia de Proyectos Textiles

16

2

  1. Habilidades Gerenciales

16

2

  1. Habilidades de Liderazgo

16

2

  1. Gerencia de Conflictos

16

2

  1. Construcción y Desarrollo de Equipos

16

2

  1. Negociación

16

2

  1. Coaching para Líderes de Equipos

16

2

  1. Administración del Desempeño

16

2

  1. Presentaciones Efectivas

16

2





      CURSOS DE GERENCIA DE PROYECTOS BASADA EN EL MARCO LÓGICO

NOMBRE DEL CURSO HORAS DIAS
  1. Gerencia de Proyectos Basada en Marco Lógico

16 a 24

2 a 3

  1. Monitoreo y Evaluación de Proyectos

16

2





      CURSOS DE GERENCIA DE PROYECTOS CON HERRAMIENTAS DE SOFTWARE

NOMBRE DEL CURSO HORAS DIAS
  1. WBS ChartPro

16

2

  1. MS Project Básico

16

2

  1. Ms Project Intermedio

16

2

  1. Ms Project Avanzado

16

2

  1. WBS ChartPro

16

2

  1. Excel Aplicado a Proyectos

16

2




Preparación para Certificaciones del PMI®

 


¿Por qué certificarse en gerencia de proyectos?

  • Porque es útil para todas las profesiones
  • Porque es útil para la vida personal
  • Porque está basada en estándares internacionales de calidad
  • Porque incrementa la valoración profesional y oportunidades de trabajo
  • Porque es una certificación reconocida internacionalmente

Corporación Elite es el proveedor exclusivo para Ecuador de entrenamiento y de productos de RMC Project Management (www.rmcproject.com), ofreciendo a todo el país, materiales de estudio y programas de entrenamiento de clase mundial (http://www.rmcproject.com/international/index.aspx).





Fundado por Rita Mulcahy en 1991, RMC Project Management es la firma mundialmente innovadora en entrenamiento de gerencia de proyectos. En más de 15 años, decenas de miles de gerentes de proyectos en más de 40 países han utilizado los cursos y herramientas de desarrollo profesional de RMC para expandir su conocimiento en gerencia de proyectos y avanzar en sus carreras.

Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® - Octava Edición
PMP® Exam Prep Book
Diseñado por Rita Mulcahy, PMP
Sea dueño del best-seller mundial de Preparación para el Examen PMP®
   
PM FASTrack® Sofwtware Simulador del Examen PMP® – V8
Diseñado por Rita Mulcahy, PMP
Exámenes por proceso, área de conocimiento y globales, simulando el examen real en cada detalle.
   
Hot Topics Flascards
Diseñado por Rita Mulcahy, PMP
Libro o audio cd portátil con más de 300 términos y conceptos clave.



CURSOS DE PREPARACION PARA EXAMENES DE CERTIFICACION DEL PMI

 

Curso de Preparación para el Examen PMP® (2 días)
Pase el examen en el primer intento, o le devolvemos su dinero! Garantía sujeta a cumplimiento de condiciones.

Este curso de aprendizaje acelerado esta diseñado para ayudarlo a prepararse para el Examen PMP® y obtener la mayor comprensión sobre gerencia de proyectos con el menor tiempo de estudio. Desarrollado por Rita Mulcahy, este curso reduce cientos de horas de estudio a menos de 40.

Las características únicas de este curso incluyen juegos, ejercicios, casos de estudio y otras herramientas que le ayudan a entender - NO MEMORIZAR - los conceptos necesarios para pasar el examen PMP®. Este curso incluye el Sistema de Preparación para el Examen PMP® (valorado en $550) como parte de los materiales de curso.

Este curso es ofrecido en modalidad abierta e In Company.

NOTA: Los estudiantes deben cumplir con todos los prerrequisitos antes de inscribirse a este curso.

Accelerated PMP® Exam Prep Course - Curso Acelerado de Preparación para el Examen PMP® (4 días)

Pase el examen en el primer intento, o le devolvemos su dinero! Garantía sujeta a cumplimiento de condiciones.

Este curso intensivo de 4 días está diseñado para preparar completamente para el examen PMP® de una manera efectiva y entretenida, sin estudio requerido luego de clase! Adicionalmente a juegos y actividades únicas, hay ejercicios y técnicas diseñadas específicamente para incrementar el aprendizaje y la retención de conocimiento, proporcionando a los estudiantes no solo el conocimiento para rendir el examen sino elementos para ser un mejor gerente de proyectos, sin depender de la memorización.

Los materiales utilizados en esta clase incluye el Sistema de Preparación para el Examen PMP® (valorado en $550) más otros materiales no disponibles para el público en general.

NOTA: Los estudiantes deben cumplir con todos los prerrequisitos antes de inscribirse a este curso.

Por qué es necesario un curso de Fundamentos de Gerencia de Proyectos

 

Razonas por las que un curso de Fundamentos de Gerencia de Proyectos es importante para pasar el examen PMP®:

  • El test tiene muchas preguntas estructuradas con "Que haría usted en esta situación". Estas preguntas requieren experiencia y entrenamiento en esas áreas. Son difíciles de responder si no ha utilizado los estándares del PMI® en el trabajo o si no conoce los estándares.

  • El examen tiene más de 50 preguntas que preguntan sobre el proceso paso a paso de gerencia de proyectos descrito por el PMI®. Sin el entrenamiento necesario, estas preguntas se tornan difíciles de contestar.

  • El PMI® solicita 35 horas de entrenamiento formal en gerencia de proyectos previo a enviar la solicitud de admisión

  • Ninguna de las preguntas del examen son frases directas de la Guía del PMBOK®. Se relacionan con el uso de los estándares del PMI® en la vida real.

El curso Fundamentos de la Gerencia de Proyectos, además de proporcionar una visión completa de los procesos de la gerencia de proyectos, le ayudará a incrementar sus habilidades de gerente de proyectos en el mundo real. Este curso ha recibido una evaluación promedio de 9,4 sobre 10 de incluso los gerentes de proyectos más experimentados.

Entonces, ¿Cómo puede saber si necesita el curso de Fundamentos? Hágase las siguientes preguntas:

  1. Está familiarizado y utilize alguna de las siguientes herramientas? Si su respuesta es no, usted necesita un curso de fundamentos de gerencia de proyectos.
    •     Defina qué es el enunciado del proyecto.
    •    ¿ Cómo se elabora la EDT?
    •    ¿ Cómo se elabora un diagrama de red?
    •    ¿ Cómo calcula la ruta crítica?
    •    ¿ Cómo aplica la técnica PERT?
    •    ¿ Cómo se calcula el valor ganado?
    •    ¿ En qué consiste el proceso de desarrollo del cronograma?
    •    ¿ Qué es una estimación paramétrica?
    •    ¿ Cuál es la diferencie entre crear un plan real y un diagram de gantt?
    •    ¿ En qué casos me sirve conocer una desviación estándar?
    •    ¿ Qué significa el manejo por la excepción al plan del proyecto?
    •    ¿ Qué es gestionar el riesgo?
    •    ¿ Cómo calculo el valor esperado?
    •    ¿ Cálculo de reservas del cronograma y presupuesto?
    •    ¿ Cómo aplico la técnica de intensificación?
    •    ¿ Cómo elaboro un planes de control?
    •    ¿ Cómo genero lecciones aprendidas?
  2. ¿Está usted familizarizado con el proceso de planeación paso a paso de un proyecto? ¿Puede listar lo pasos? Si su respuesta es no, usted necesita nuestro curso de fundamentos de gerencia de proyectos.
  3. ¿Ha tomado un curso de gerencia de proyectos en los últimos 3 años? Si su respuesta es no, usted necesita nuestro curso de fundamentos de gerencia de proyectos.
  4. ¿Puede describir el rol de gerente de proyectos al gerenciar un proyecto y como se diferencia de los roles de los miembros de equipos y la alta gerencia? Si su respuesta es no, usted necesita nuestro curso de fundamentos de gerencia de proyectos.

Si usted ha respondido "no" a cualquiera de las preguntas anteriores, usted necesita nuestro curso de fundamentos de gerencia de proyectos para actualizar sus conocimientos, entender el enfoque los estándares del PMI® en el mundo real, entender su terminología y ganar habilidades y trucos de aplicación práctica proporcionada por gerentes de proyectos a lo largo del mundo.

PMI, PMP, PMBOK, CAPM y PMI-RMP son marcas registradas por el Project Management Institute en Estados Unidos y otros países.